עוד על סדנאות:
להיות מנהל זה עניין לא פשוט. לעיתים קרובות יש מגוון מבלבל של טכניקות, מונחים ושיטות, המלצות, פתרונות ועצות מכל אדם, שבטוח שהוא זה שיודע לנהל בצורה הטובה ביותר. על מנת לחדור מבין לערפל המבלבל, ולמצוא את הדרך הנכונה ביותר לתפקד ולפקד, לפעמים יש צורך בסדנאות פיתוח מנהלים.
מה הן אותן סדנאות? אלו לימודים לכל דבר ועניין, שנעשים בזמן קצוב ובאינטנסיביות, תוך מטרה אחרת שיפור ופיתוח יכולותיו של המנהל. במהלך הסדנאות הללו, המנהל יוכל ללמוד כיצד לרכוש מיומנות מיוחדות, לשאוף להצבת יעדים ולהגיע אליהם.
למה להיות מנהל?
המצבים המורכבים מולם עומדים המנהלים, יחד עם הסטריאוטיפים הנפוצים על מנהלים, גורמים לנו לשאול את השאלה המתבקשת
- למה בכלל להיות מנהל? מה רע בלבצע את העבודה וללכת הביתה? למה לקחת על עצמכם כל כך הרבה אחריות? מנהל זה תפקיד קשה לא תמיד כדאי להיכנס לתפקיד 'כבד' כל כך.
שאלות אלו הינן מתווה לחקירה והתבוננות פנימית, אשר סדנאות מנהלים עוסקות בהן ללא הרף. התשובה העמוקה לשאלה, היא זו שתגרום להתרוממות הראשונה של המנהל ולחיזוק הביטחון העצמי שלו. להלן שתי תשובות אפשרויות לשאלה 'למה להיות מנהל'?
- אחריות- תחושת האחריות על צוותים שמורכבים מכמות גדולה של אנשים לעיתים, והתחושה כי תפקידו של המנהל הוא ליצור ולשנות דברים גדולים, לשלוט ולהשיג משהו משמעותי, היא הגורמת לעובדים רבים לרצות לעבוד בתחום.
- סיפוק - רק עבודה עם אנשים אשר מניבה פירות ותוצאות חיוביות, היא זו שיכולה ליצור תחושת סיפוק עילאית, אשר קשה לחוש כמותה במסגרת עבודה במשרה אחרת. לתחושה הזו אצל המנהל אין תחליף בשום מקום.
האתגרים העומדים בפני מנהל
על מנת להשיג את המצבים שהוזכרו לעיל, יש צורך ללמוד טכניקות פיתוח מנהלים. טכניקות אותן ניתן ללמוד גם במסגרת קורס פיתוח מנהלים, אך מלכתחילה מומלץ לרכוש אותן עם השנים והניסיון. במסגרת לימודי פיתוח מנהלים, נלמדים נושאים נוספים, ובכללם, אופני התמודדות עם אתגרים ומצבים מיוחדים, כגון:
- להוציא את הטוב ביותר הקיים בכל עובד ולממש את הפוטנציאל שבו
- התמודדות עם עובדים שאינם מתפקדים והפיכתם למועילים ויעילים
- קידום עובדים מצטיינים לתפקידי מפתח בתוך החברה
- מיון והשמה של העובדים המתאימים לתפקידים המיועדים להם
- התמודדות עם שינויים בזמן קצר, מבלי לפגוע באיכות ההחלטה
חשיבות לימודי פיתוח מנהלים
האתגרים שהוזכרו לעיל ואחרים, דורשים מהמנהל, מלבד מיומנויות טכניות ומוטיבציה, גם מחויבות לעסק, לעובדים, ולהנעתו לכדי הצלחה. תחושת המחויבות אינה תכונה מולדת, והיא נרכשת עם השנים בזכות הקשר שנוצר בין המנהל לעובדים וליעדי העסק.
על כן, נושאים אחרים בהם תעסוקנה סדנאות פיתוח מנהלים הם:
- הנעת עובדים
- התמודדות עם התנגדויות
- תגבור מיומנויות ניהול והנהגה
- ניתוחי מקרה
- השגת יעדים אישיים וארגוניים
- מודעות עצמית
ההיצע הגדול של תוכניות וסדנאות פיתוח מנהלים, מצביע מעל לכל ספק כי רבים הם המנהלים אשר זקוקים לליווי והכוונה מקצועיות לגבי דרכי הפעולה שלהם שיובילו להצלחה. אין בכך שום בושה וזו אפילו מעלה להודות כשצריכים עזרה.
אך חשוב לשים לב, כי לא די בלימודי פיתוח מנהלים שמתרכזים בצד התיאורטי בלבד, שתפקידם רק לתת טיפים או עצות לגבי תפקיד המנהל. מומלץ להשתתף בקורסים המשלבים הפעלות מעשיות, שיכוונו את המנהלים כיצד להתמודד עם בעיות בשטח.
